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商品訊息功能
商品組合：
配件：量米杯、飯匙
型號：ECJ-10FZ
尺寸：長270*寬270*高290mm
電壓：110V
消耗功率：650W 保溫55W
產地：台灣
保固年限：1年
| 保固期 |
1年保固期請參考三洋官網http://www.sanyo.com.tw/s9807/sanyo_s_service.asp |
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開箱文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
新頭殼newtalk
在德國各地的許多角落，都有碑文與公共藝術提醒世人，昔日納粹黨人的種種惡行對人類文明造成何等破壞；各個集中營遺址與紀念館，更是德國各級學校必定會帶學生參訪的所在。然而，並不是每個德國人都發自內心承認納粹的罪惡。勢力越來越強大的新興政黨「德意志另類選擇」(Alternative für Deutschland)的圖林根(Thüringen)邦議會黨團首腦霍岳克(Bj?rn H?cke)，17日便主張要採取180度的轉彎，改變長期以來反省納粹與贖罪的作法。
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霍岳克在德勒斯登的1個啤酒館發表演說時表示，柏林大屠殺紀念館是1種羞辱。他並且說：「他們想要斬斷我們的根。藉著從1945年起的再教育，他們幾乎成功了。迄今為止，我們的精神狀態持續是全然戰敗者。我們德國人是世界上唯一在首都中心興建羞辱紀念碑的民族。」
曾經擔任過歷史老師的霍岳克抱怨，學校不教德國小孩自己國家在科學與藝術等方面的偉大成就，讓德國歷史看起來邪惡又怪異，他認為不可以持續這種教育。他的演說也引起許多聽眾熱烈的回應，高喊「德意志」、「德意志」。
這場演說是「德意志另類選擇」年輕人舉辦的活動，但有很多年長者到場。
霍岳克是「德意志另類選擇」的民族主義派領頭羊。該黨黨魁佩特里(FraukePetry)去年曾因這個政黨的右傾而揚言辭職，卻一直容忍霍岳克。
「德意志另類選擇」目前在各種民調中約得到11%到15%的支持。霍岳克在演講中表示，他的目標是讓該黨能夠成為得票過半數的政黨，或者成為聯合內閣中的主要政黨。
霍岳克的演說自然引起德國輿論譁然。德國猶太人協會主席舒斯特(Josef Schuster)表示，「德意志另類選擇」終於顯露其真面目，殊難想像在戰後70年，會有政治人物說出這類的話來。
德國聯邦副總理加布里爾(Sigmar Gabriel)則表示，霍岳克鄙視他所一貫引以為榮的德國人。德國人，特別是社會民主黨人，絕不可縱放霍岳克之流的譁眾取寵伎倆，必須迎頭痛擊。
工商時報【蔡淑芬】
勇奪2016《安永企業家獎》年度大獎的友嘉實業集團總裁朱志洋長期深耕工具機產業，在全球瞬息萬變的經營環境中，他能夠成功帶領友嘉集團從營收僅百萬的中小企業拓展版圖遍及亞、歐、美洲等10國的跨國性大公司，其國際縱橫能力讓2016年《安永企業家獎》評審團一致肯定。
朱志洋自海洋大學畢業後，歷經4年的跑船生涯，在與大自然奮鬥的經歷下開拓視野，並建立懷抱「立足台灣，放眼全球」的世界觀，為他未來的創業奠定了紮實的企業家精神。1979年時，朱志洋創立友嘉，從全台最小的工具機廠開始做起。而今，友嘉已在全球擁有超過100家子公司、40個工具機事業品牌與60個生產基地，成為全球排名第3大的國際工具機企業集團。不過，朱志洋並不以此而停下腳步，他仍持續追求創新，積極透過與經濟部及國際同業合作發展工業4.0領域，並請歐洲子公司總經理來擔任技術顧問，讓台灣在這波自動化趨勢下，晉升為全球的領航者。
面對當今瞬息萬變的國際環境，友嘉以全球團隊思維運用 「全球共同研發分工製造、共享全球行銷品牌通路」的方式打世界盃，期許在2022年前全球工具機營收突破美金40億大關，躍升為全球最大的CNC工具機企業集團。未來將繼續積極經營中國大陸及全球化市場，以設立全球化據點及併購國際知名大廠為國際化創新經營策略，從併購到整合，打造友嘉多元事業及品牌，大步邁向工具機世界第一大廠。
在人才培育上，朱志洋認為人才是企業成功的關鍵。從根本的人才養成、全球研發能量的整合、生產能力的布建，到集團營運資源整合，將生產、行銷、研發、人力資源、財務一一建構完成。在企業社會責任部分，為實踐「環保、節能、愛地球」之理念，友嘉除透過研發環保節能產品減輕對環境的衝擊外，亦陸續規畫跨入太陽能導電膠、LED照明等綠能產業之發展，希望透過併購與合資的方式進入正在成長的綠能市場，與工具機、PCB、產業設備，一併納入主要事業群朝多角化經營，並將持續投資綠能產業為地球善盡永續發展一份之企業社會責任。
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